Engineering (Technische Bedrijfskunde) - Integraal Project
Creating Circular Wood Start-ups for the Heineken Wall Pane
Hajar, Manal, Emel, Julian
Doel
Onderzoeken hoe resthouttoepassingen, met als voorbeeld Heineken Wall, kunnen worden opgeschaald tot een haalbare businesscase die zowel economisch rendabel als circulair en praktisch uitvoerbaar is.
Aanpak
Het project combineerde procesanalyse, literatuuronderzoek, interviews met experts uit
het Robot Lab en financiële doorrekeningen. Eerst is het volledige productieproces van
de Heineken Wall-pilot geanalyseerd om knelpunten in schaalbaarheid te identificeren,
zoals handmatige houtinname, beperkte standaardisatie en bottlenecks in assemblage
en uitharding.
het Robot Lab en financiële doorrekeningen. Eerst is het volledige productieproces van
de Heineken Wall-pilot geanalyseerd om knelpunten in schaalbaarheid te identificeren,
zoals handmatige houtinname, beperkte standaardisatie en bottlenecks in assemblage
en uitharding.
Vervolgens zijn twee opschalingsmodellen uitgewerkt en vergeleken:
• een netwerkmodel, waarin productie wordt uitbesteed aan externe partners, en
• een spin-offmodel, waarin het Robot Lab zelf een productieorganisatie opzet.
Beide modellen zijn beoordeeld op operationele haalbaarheid, marktpotentieel,
circulaire prestaties en financiële consequenties.
Resultaat
Het onderzoek laat zien dat opschaling in de huidige markt financieel risicovol is, door beperkte volumes en hoge (vaste) kosten. Dus het advies is om het Robot Lab te positioneren als kennis- en innovatiecentrum voor circulaire resthouttoepassingen.
