Built Environment (Projectmanagement) - Afstudeeropdracht
Slimmere bouwlogistiek
Milan Pannekeet - Wessel Steur
Hoofdvraag
Welke logistieke en financiële effecten heeft de inzet van een Bouwhub binnen een modulair bouwconcept van een ontwikkeld bouwbedrijf en in hoeverre is deze werkwijze financieel haalbaar binnen het project casus 1.
Aanpak
Dit onderzoek richt zich op de inzet van een Bouwhub als logistieke schakel binnen een modulair bouwconcept van een bouwbedrijf. Vanuit theorieën over bouwlogistiek, Just-in-Time leveringen, bouwhubs en Activity Based Costing is onderzocht hoe logistieke processen binnen casus 1 zijn georganiseerd en welke verbeteringen mogelijk zijn. Door middel van praktijkmetingen, observaties op de bouwplaats, interviews met betrokken partijen en financiële analyses is eerst de huidige situatie in kaart gebracht. Vervolgens is een toekomstscenario ontwikkeld waarin installatiematerialen via de Bouwhub worden gebundeld en just-in-time naar de bouwplaats worden vervoerd. De logistieke en financiële prestaties van beide situaties zijn vervolgens vergeleken.
Resultaat
Het resultaat toont aan dat een Bouwhub het logistieke proces efficiënter maakt. Door installatiematerialen vooraf te bundelen nemen transportafstanden, interne verplaatsingen en oppertijden af. Ondanks de logistieke voordelen, zijn de kosten hoger. Hierdoor is de inzet van een Bouwhub binnen casus 1 aantrekkelijk, maar financieel niet geheel rendabel.
